PROYECTOS DE CREACIÓN DE CENTROS MÉDICOS Y GESTIÓN INTEGRAL

Los servicios profesionales constitutivos de los trabajos para la creación o construcción de centros médicos se dividirán en las siguientes fases y actuaciones:

– RELACIÓN Y NEGOCIACIÓN CON CENTROS AMBULATORIOS Y HOSPITALES

– RELACIÓN Y NEGOCIACIÓN CON COMPAÑÍAS ASEGURADORAS

– RELACIÓN CON SISTEMA SANITARIO PÚBLICO

– RELACIÓN CON OTROS GRUPOS SANITARIOS E INSTITUCIONES

– ORGANIZACIÓN DE LAS OPERACIONES DEL GRUPO

– FACTURACIÓN Y COBROS DE ACTIVIDAD.

Una vez aperturado o tras la incorporación de un centro en funcionamiento, podemos dar respuesta a las necesidades organizativas que sean necesarias, bien en todas las áreas o sólo aquellas en la que existan necesidades.

DIRECCIÓN ASISTENCIAL

● Diseño y elaboración de planes funcionales y asistenciales.

DIRECCIÓN ASISTENCIAL

● Diseño del plan de negocio, viabilidad del centro.

● Búsqueda de financiación (inversión inicial y/o recurrente). Planificación financiera/fiscal del centro.

ÁREA RRHH

● Búsqueda de personal sanitario y no sanitario.

● Formación inicial en la política de empresa.

● Seguimiento y evaluación periódica del personal.

ÁREA OPERATIVA

● Acompañamiento en las operaciones de relevancia de la compañía.

● Asesoramiento en elección e implantación de herramientas de gestión (HIS).

ÁREA DE CALIDAD Y EXPERIENCIA DEL PACIENTE

● Diseño y ejecución de planes de experiencia de paciente.